1. Đề xuất nhân sự cho các vị trí chủ chốt
- Tìm kiếm, đánh giá, giới thiệu các ứng viên nội bộ để đáp ứng nhu cầu cho các vị trí chủ chốt còn thiếu
- Đề xuất các trường hợp bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, miễn nhiệm các chức danh chủ chốt
- Đề xuất và chủ trì xây dựng các hoạt động đào tạo và phát triển để cải thiện và nâng cao năng lực của nhân sự chủ chốt.
2. Phối hợp và tư vấn cho các đơn vị về lĩnh vực QHLĐ
- Tuyên truyền, hướng dẫn đơn vị thực hiện thống nhất các chính sách, quy định, thủ tục đã ban hành, đảm bảo công bằng, minh bạch trong môi trường làm việc.
- Hỗ trợ đơn vị giải quyết khiếu nại, tố cáo, khủng hoảng, tranh chấp lao động, Giải quyết nghỉ việc, ký HĐLĐ, điều chuyển, bổ nhiệm, miễn nhiệm... theo đúng cơ chế/chính sách/quy trình/quy định đã được thông qua.
- Đề xuất được hướng xử lý các tình huống/nhiệm vụ phức tạp, chưa có quy định cụ thể, tiền lệ trong công tác QHLĐ và rút ra các quy luật, xây dựng được các nguyên tắc, giải pháp để hướng dẫn xử lý trong toàn hệ thống và các nhiệm vụ công tác đối với các vụ việc QHLĐ về phân loại mức độ phức tạp của vụ việc và kiểm soát các nội dung dự thảo giải quyết vụ việc đảm bảo phù hợp với quy định của pháp luật và quy định nội bộ SHB;
3. Đảm bảo kế hoạch nguồn nhân lực
- Chủ trì nghiên cứu, đề xuất ý kiến xây dựng khung nội dung, cho ý kiến về các dự thảo quy trình/quy định/chính sách/cơ chế thuộc mảng nghiệp vụ quan hệ lao động, quản trị nguồn nhân lực có tầm ảnh hưởng phạm vi toàn hệ thống nhằm hạn chế được bất cập, rủi ro đảm bảo các nội dung phù hợp quy định SHB và Pháp luật hiện hành.
- Phối hợp, giám sát các đơn vị liên quan trong việc tuyển dụng, điều động, bố trí nhân sự đảm bảo đơn vị phụ trách có đủ nhân sự hoạt động.
4. Thu thập phản hồi và đề xuất
- Tổng hợp và phân tích thông tin phản hồi về chính sách nhân sự, biến động nhân sự, thị trường lao động và đề xuất các giải pháp cho lãnh đạo cấp cao.
